都知事辞任からリーダーを考えてみた

リーダーを応援する瀬戸口です。
 
東京都知事辞任からリーダーを考えてみたいと思います。
 
とは言っても、政治資金の使い方の是非をどうのこうのと
いうものではありません。
それは、散々メディアで取り上げられているので
違った角度からのアプローチです。
 
なぜに故に、ここまで【炎上】してしまったのか。
当初の高飛車な態度
うそをついた 
屁理屈をならべる
言ってることとやってることが違う
謝らない
 
色んな意見が飛び交っていますが、私が観るところ
上記のようなところに多くの人の感情が引っかかった
のではないかと思うのです。
 
高飛車な態度はすぐに訂正されていますが、
そこではないところで感情が動いているので
鎮火に至らない。
 
多くの人がどこに感情が動いたのか?
【素直に謝らない】
ところ。
 
研修でリーダーの在り方をよく扱いますが、
その一番目に出てくるのが
★フェアである
リーダーの行動で信頼と組織の士気を下げるのは
アンフェアだ!と思わせる出来事だからです。
そして、今回のことに一番フィットするのは
言うべきことを言う
相手に必要だと思うことを勇気を持ってしっかり
言えることはもちろん、自分の間違えを認める
ことや、知らないを知らないと言えることで、
本当の意味の信頼は得られる。
 
リーダーの行い(物事の扱い方)を周りは観ています。
何をどう扱う人なのか、フェアな扱いをする人なのか
どうかはかなり重要ポイントです。
 
また、間違えたと思ったら、認めて訂正する・謝る。
これは私自身、ものすごく気をつけている部分です。
間違いを認める、謝る
これは多くの人の前ではブレーキがかかる行いだから
です。自尊心が邪魔をする。
とは言え、この自尊心はレベルが低いので、これを
守ろうとすると、一気に信頼を失う。
だから、ものすごく気をつけています。
つい、スルーしたくなる私がいますから^^;
謝ることについては、こんなことをおっしゃる方が
いました。
「感性がなければ(育っていなければ)、『ごめんなさい』
は言えないものだ」
なるほど~
芸術や料理などに興味があっても、感性が育っているか
否かはわからんものなのかぁ~
と思った次第。
さて、アナタは今回のことを、自分の前進や成長に
どう活用なさいますか。
GOGO!リーダー!!
 
 
 
 
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