人事のドタバタをチャンスに変える★!


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リーダーを応援する瀬戸口です。



明日は我が身・・・


思うようにならないもの。



コメントにも頂きましたが、まさにその通り!

前回の人事のブログに登場したリーダーのその後の

セッションで、なんと!社内がひっくり返るような人事

が発表になったらしい。


とは言え、このリーダーの課に関しては、ちょっと前に

ひっくり返っってる(笑)ので、ままならない悲哀を共有

する形。


いやぁ~~~、びっくりしましたよ。

まさか!ってことが起きてますから。

それを考えると、ウチの2番手の人事なんて全然

ダメージ少ないですから。


とおっしゃいました。


どうやら社内の相対評価すると、このリーダーの課に

対する人事は人材流出は抑えられたので、まだ痛手は

ないということらしい。


そこでめでたし♪めでたし♪


なぁ~~~んてことを言ってる場合ではないのです!!


今がチャンス☆☆☆


何か?っていうと


前回ものすごく憤まんやるかたない!と怒りに震えた

部下の教育。


部下自身も、自分はまだマシという認識があるらしく

態度も改まった。


とりあえず態度が改まったから良かったってすると

モッタイナイ!


落ち着いた精神状態に在る部下に対して、

少し前の彼の状態が


・如何に視野が狭かったか。

・如何に自分の事ばかりになっていたか。

・視野が狭くなっている時の自分がリーダーとして

 適切な判断が出来る状態であったか。

・組織とはこのようなに非情(常)な動きをするものだとか。


などを振り返らせるチャンス☆



人が変化する時の条件として


自覚が在る


これが↑必要です。

特に、部下の教育の場合は、自覚がなければリーダーの

言葉単なる


非難 否定


にしか聞こえないと危険性がある。


よって今がチャンス☆ということです。


このようなチャンス☆を捉えてしっかり教育して行くと

かなりの伸びを見せるはず。


●チェックポイント!!

自己を振り返らせる時には、出来るだけニュートラルに

振り返りを行うこと。

「お前が悪い」的な言い回しや態度、エネルギーを発散

すると反発・抵抗を生んで上手く行きません。



気を付けて進みましょう。


GOGO!リーダー!!



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1 個のコメント

  • SECRET: 0
    PASS:
    こんばんは 米Pです。
    春の大人事異動の方針は…
    ハッキリしてきました。
    ①1荷主しか知らない
    ②1つの営業所・センター勤 務が長く、他の営業所を 知らない社員
    ③組織の活性化
    ある意味…
    今までのマンネリからの脱却。
    異動する社員には…
    チャンスと感じて、頑張ってほしいですネッ(^^)d
    4月の人事異動が終わる迄は…
    明日は…我が身の状況は変わりませんがねぇ(汗)

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