リーダーに必要な強さとは?

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リーダーを応援する瀬戸口です。



見え見えなんですよ



あるクライアントは上司に引っかかっている。


その昔はリーダーとして信頼し尊敬もしていた。


が、


だんだん解ってきたんです

前は見えていなかったことが見えてしまう



何が見えて来たのか?



言ってることとやってることが違う


という事実。



解っている、知っているというが結局解ってない

間違っても訂正しない

何かしたことは全部自分の手柄

本当はそうでないことも・・・

こんな人たくさん居るいる!

こんなことでイチイチ引っかかってたらキリがない。

という声も聞こえてきそうですが、これがね

信頼したり尊敬したりしたいた相手だからこそ!

なんですね。

これが執着という感情です。

人類がもっとも扱いあぐねる感情の一つ

さて、クライアントの話に戻して。



言ってることとやってることが違う



これは以前のブログでもお伝えしましたが

人が引っかかるポイント。


ただ、引っかかるだけでなく


信頼を失う


から良くない


さらに良くないのは



言ってることとやってることが違う


が訂正されなければ、


モチベーション低下


が起きる。


あ~~~~あ、まただ



自分の業務とは関係ないところでのがっかり感が

業務へのやる気を失わせる



実際にこのクライアントの組織は


はいはい、どうせ~~~

とりあえず、やり過ごそう

適当に関わろう



という空気になっていると。



リーダーに必要な強さはと何か?



解らないことは解らないと言える強さ

自分の間違いを正せる強さ




現実を認める強さ

これはとても難しいです。

私自身も取り組んでいますが、難しい!と思います。

が、ひるみそうになる自分に言い聞かせる。

今、認めないと後悔する

自分を責めることになる

と。



GOGO! リーダー!!




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